best2find logo

Für Unternehmen, die eine strategisch wichtige Position zu besetzen haben und eine Fehlbestzung ausschließen wollen.

Bestbesetzung garantiert!

in 30 Tagen

mit Erfolgsgarantie!

Ihre Vorteile:

  • Einmalige Kombination aus Headhunting + Führungskräftecoaching + innovative KI-Diagnostik.
  • Fehlbesetzungen werden nicht nur erkannt, sondern systematisch ausgeschlossen.
  • Hohe Sicherheit und Nachhaltigkeit.

Sabine Oberhardt und Dr. Vera Beutnagel kooperieren auf einzigartige Weise und bieten ihren Kunden die bestmögliche Kombination aus Headhunting und einer einzigartigen Persönlichkeitsanalyse. Mit jeweils über 25 Jahren Erfahrungen aus beiden Welten ist es möglich, gezielter und  zuverlössiger Personalentscheidungen zu treffen. Von der Vorstellung der Bewerberkandidaten, deren Persönlichkeitsanalyse und einer Begleitung durch Coaching erhalten Sie alle Services aus einer Hand. Das „4-Augen-Prinzip“ garantiert Klarheit und eine noch höhere Sicherheit in den Entscheidungen.

aichelin-global-services-logo-farbig-cmyk.png
LogoIMA_BENHIL_Descr_RGB-300x63.png
Capgemini Invent.jpg
Dormakaba_logo.svg
Logo-blue.webp

Fehlbesetzungen in Schlüsselpositionen verursachen immense Kosten – Studien sprechen von sechsstelligen Summen pro falscher Besetzung im Top-Management. Neben finanziellen Verlusten entstehen Imageschäden, Demotivation im Team und strategische Verzögerungen.

Unsere Lösung: Wir haben ein Rundum-sorglos-Paket entwickelt, das Fehlbesetzungen praktisch ausschließt.

 

Diese Vorgehensweise in der Kombination ist innovativ + einzigartig und beinhaltet:

  • 1. Headhunting-Exzellenz: Vera Beutnagel, über 20 Jahre Erfahrung als renommierte Headhunterin.
  • 2. Leadership-Coaching: Sabine Oberhardt, eine der erfahrensten Coaches Deutschlands (2 Bestseller-Fachbücher, seit 25 Jahren Coach für Führungskräfte).

  • 3. Migoshi-Tool zur Persönlichkeitsanalyse: Ein innovatives, spielbasiertes Diagnostik-Instrument, das Kandidatenverhalten real misst und nicht manipulierbar ist. Weltweit einzigartig.

  • 4. Onboarding-Coaching: Begleitung in der Einarbeitungsphase, um die Performance des neuen Leaders von Tag 1 an zu sichern.

Schon über 600 durchgeführte Vermittlungen...

Emirat.jpg
esc.jpg
EuroLOG.jpg
logo-evolutionizer.svg
galileo group.jpg
Thomas Baierlein, Managing Director von Ainstynity
Esther Fritz, Geschäftsführerin bei Hörtechnik Fritz
Yvonne Schöffel, zuletzt bei Capgemini Director Global Procurement, später bei Ernst & Young Associate Director Talent Procurement
Oliver Stratmann, Leitender Account Manager bei Capgemini
David Friesenbichler Gartenbauunternehmer der Firma "Grüner Daumen"
Unser Mandant möchte aus firmenpolitischen Gründen nicht genannt ewrden.

Weitere Kundenstimmen und Referenzen von Sabine Oberhardt finden Sie unter https://sabineoberhardt.com/referenzen.

helasoft-logo-rgb.svg
indu-tech_logo.webp
interplan.svg
is4it-logo-transparent.png
Jambit.jpg
efonds_logo.png
pfefferkorn.webp
SIR.jpg
Big Four.jpg
swmh-logo-grey.svg

...und noch viele weitere Kunden, die mit Top-Führungskräften ihre Unternehmensziele erreicht haben.

Wir freuen uns, auf das Gespräch mit Ihnen.

Wer wir sind:

Executive Search Expertin

Dr. phil. Vera Beutnagel

Vera ist bekannt für ihre treffsichere Herangehensweise im Headhunting und ihrem Engagement für den Erfolg ihrer Kunden. Ihre langjährige Erfahrung und ihr breites Netzwerk über viele Branchen hinweg und ihr Gespür für Menschen ermöglichen es ihr, die anspruchsvollsten Positionen in kurzer Zeit zu besetzen.

Sabine Oberhardt

Sabine ist dreifache Bestseller-Autorin und leidenschaftlicher Führungskräftecoach.

Mit 25 ihrer einzigartigen Herangehensweise analysiert Sabine Unternehmen und ihre Führungskräfte auf höchstem Niveau.

Als führende Expertin für Pofilanalytik und Erfinderin der innovativen gamifizierten Persönlichkeitsanalyse Migoshi deckt Sabine ungenutzte Ressourcen und Potenziale auf und schafft es, diese in nachhaltige Erfolge zu verwandeln.

www.sabineoberhardt.com

Orhideal Workplace 3.jpg
Stuttgarter Zeitung.jpg

Was steckt hinter der Persönlichkeitsanalyse mit MIGOSHI?

Migoshi Flyer Teil 1.jpg
Migoshi Flyer Teil 2.jpg

Voraussetzungen für eine Zusammenarbeit

Grundsätzlich können wir jedem Unternehmen helfen, die besten Führungspersönlichkeiten einzustellen.

Wir prüfen natürlich bei jeder Besetzung, ob ein Kandidat auch zur Unternehmenskultur passt. Nur so können wir sicherstellen, dass der neue Mitarbeiter auch die gewünschten Erfolge bringt und lange im Unternehmen verweilt.



Erfolgstory ORH Ideal Image Unternehmerin des Monats
Bestbesetzung garantiert
100% satisfaction guaranteed
25 Jahre Erfahrung
Ziel

Die Besetzung von Führungspositionen muss treffsicher sein.

Weil Sie Führungskräfte brauchen, die Verantwortung übernehmen, die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten wollen und Ihre Mitarbeiter gezielt entwickeln.

Daumen runter

Fast 50% aller Einstellungen sind Fehlbesetzungen.

Weil viele Unternehmen bei der Auswahl der Kandidaten zu gutgläubig sind. Sie vertrauen auf Lebensläufe oder was ein Bewerber erzählt. Dabei wird gerade bei  Bewerbungen selten mit offenen Karten gespielt,

 

Lupe

Sie brauchen ein realistisches Bild über die Bewerber:

1) Antrieb - welche Grundbedürfnisse hat die Person?

2) Mindset & Belastbarkeit - wie werden Entscheidungen getroffen und Risiken gemanagt?

3) Kulturelle Passung – wie passen Werte & Haltung zur Unternehmenskultur?

Ihre Vergangenheit

Es kommt mitunter zu Fehlbesetzungen.

Vergangenheit.jpg

Ihre Zukunft

Fehlbesetzungen werden ausgeschlossen.

Zukunft.jpg

FAQ

  • Das hängt vor allem von den Prozessen des Unternehmens ab, welches die Suche beauftragt.

    Wir können in der Regel innerhalb von 2 Wochen die ersten passenden Kandidaten liefern, welche die Anforderungen erfüllen. Es kann in Ausnahmefällen auch länger dauern, wenn z. B. der Standort ein Problem ist. Spätestens nach 30 Tagen haben wir Ihnen eine ausreichend große Anzahl an Top-Kandidaten vorgestellt, die Ihren Vorstellungen entsprechen.

    Der weitere Prozess bis zur Einstellung eines Wunsch-Kandidaten hängt davon ab, wie komplex die internen Prozesse in Ihrem Unternehmen sind und wie viele Entscheidungsträger beteiligt sind. Eine Vermittlung kann 2 Wochen dauern oder 2-3 Monate.

  •  

    Für die Gebühr einer Vermittlung wird ein Prozentsatz des Jahresgehaltes des vermittelten Kandidaten zugrunde gelegt. Dabei arbeiten wir weitgehend erfolgsorientiert. Nach einer Set-Up-Fee wird das Honorar erst bei Vertragsunterschrift eines vermittelten Kandidaten fällig.

    Der Prozentsatz liegt bei ca. 30%, wobei Sondervereinbarungen nach Absprache möglich sind. Kommen Sie gerne auf uns zu, wir finden sicher eine Lösung, die für beide Seiten passen.

     

  • Im ersten Schritt findet eine ausführliche Profilbesprechung statt. Diese beinhaltet neben den üblichen Anforderungen an eine Stelle auch die geplanten und gewünschten Unternehmensziele in den nächsten 2-3 Jahren sowie in 5 Jahren.

    Daraus ergeben sich dann die notwendigen Soft und Hard Skills und weitere Faktoren, die in die Analyse mit einfließen und für die Besetzung der Stelle entscheidend sind.

     

    Nachdem das Bild des idealen Kandidaten geklärt wurde, gehen wir in die gezielte Ansprache von Top-Kandidaten, die diese Anforderungen bestmöglich erfüllen. Nach einem intensiven Auswahlprozess stellen wir Ihnen die besten Kandidaten vor. Sie entscheiden nun, mit wem sie die weiteren Schritte in die Interviews gehen wollen. Wir stehen Ihnen in der Zeit als Sparringspartner zur Seite und begleiten die Interviews.

     

    Die Kandidaten in der Endrunde durchlaufen unseren Persönlichkeitstest Migoshi, der in der Aussagekraft die Möglichkeiten anderer Profiling Tools übersteigt. Sie erhalten anschließend eine ausführliche Auswertung aller Tests mit klarer Handlungsempfehlung. Damit können Sie die optimale Entscheidung treffen.

     

    Sobald Ihre neue Führungskraft bei Ihnen im Unternehmen startet, begleiten wir diesen Prozess mit einem intensiven Coaching über die ersten Wochen hinweg.

  •  

    Es wird in der Regel nicht vorkommen, dass Ihnen die vorgestellten Kandidaten nicht gefallen, da wir vorher mit Ihnen intensiv alle wichtigen Faktoren besprechen und Sie nur Kandidaten vorgestellt bekommen, die Ihre Anforderungen erfüllen.

    Trotzdem kann es sein, dass Sympathiefaktoren mit reinspielen, die Kandidaten als „nicht optimal passend“ erscheinen lassen. Wir suchen in jedem Fall so lange weiter, bis Sie mit der Auswahl Ihres Wunschkandidaten glücklich und zufrieden sind.

     

     

  • Da wir es mit Menschen zu tun haben, gibt es keine 100%ige Sicherheit. Mitunter ändern sich private oder familiäre Situationen und ein Kandidat muss das Unternehmen in der Probezeit wieder verlassen.

    Sollte ein Kandidat aus irgendwelchen Gründen innerhalb der ersten 6 Monate ausscheiden, besetzen wir die Stelle kostenfrei nach.

  • Wir begleiten unsere Kunden langfristig. Eine Vermittlung war dann erfolgreich, wenn eine neue Führungskraft seine Ziele im Unternehmen nach Ablauf des ersten Jahres erreicht hat.

  • Nachdem ein Kandidat den Arbeitsvertrag unterschrieben hat, hört unsere Arbeit nicht auf. Wir bereiten den Kandidaten mit Coachings auf den optimalen Start in die neue Position vor.

  • Es gibt Studien, was die häufigsten Gründe für Fehlbesetzungen sind. Wir haben uns viele Jahre mit diesen Themen auseinandergesetzt und eine Strategie entwickelt, wie wir alle diese Faktoren ausschalten können. Ihre Entscheidung wird mit unserer Methode dreimal abgesichert. Deswegen können wir Ihnen auch eine Bestbesetzungsgarantie geben.

     

© 2025 Best2find LTD.
Alle Rechte vorbehalten